حداقل نمره قبولی تافل ۴۵۰ است. سیستم گذراندن دوره زبان به صورت زیر است:
450-499 : یک سال زبان
500-549: شش ماه زبان
550 : پاس
به نظر می رسد مسئولان دانشگاههای مالزی به اهداف تعیین شده خود در مورد جذب دانشجویان خارجی رسیده اند.آنها پول کافی برای تکمیل زیر ساخت ها جمع آوری کرده اند و رنکینگ دانشگاههایشان را به اندازه کافی بالا برده اند.اکنون دیگر زمان ارتقای علمی دانشگاههاست.به طوریکه درUPM مدرک زبان الزامی شده و در UTM بیش از ۹۰٪ از دانشجویان ترم زبان به دلایل نامعلوم افتاده اند.
سطح بندی جدید زبان دانشگاه به گونه ایست که برخی از دانشجویان ناچارند دو سال در مالزی فقط زبان بخوانند. در حالی که شهریه این دوره ۴۰ ٪ نسبت به ترم پیش افزایش یافته است.
مالزی پارتی تمام شده است . این را می شود از رفتار و تبعیض مسئولان در هنگام دادن خوابگاه و درهزاران مورد دیگر به خوبی احساس کرد.آنها دیگر انگیره ای برای جذب دانشجویان خارجی ندارند.سیاستها تغییر کرده است.
If you have a question about education in malaysia , dont hesitate to ask me
my phone number : 0197952741
my e-mail : mehdifarhangian@gmail.com
در اینجا سعی کردم اطلاعاتی را در مورد تحصیل در دانشگاههای مختلف مالزی جمع آوری کنم. لطفا اگر در این رابطه سوالی دارید حتما مطرح کنید , سعی می کنم به همه سوالها جواب بدم.
دانشگاههاي معتبر مالزي
به گزارش مركز خبري اميد، اسامي دانشگاههاي مورد اعتبار وزارت علوم به شرح زير اعلام شده است
- Universiti Teknologi Mara تا مقطع كارشناسي ارشد در کليه رشته ها و در مقطع Ph.D صرفاً در رشتههاي معماري، هنر و طراحي (توسعه شهري)
- KDU College تا مقطع کارشناسي صرفاً در رشته هاي هتل داري و جهانگردي
- Universiti Industri Selangor تا مقطع کارشناسي صرفاً در رشتههاي مهندسي و بيوتکنولوژي
- Universiti Kuala Lumpur در كليه رشته ها تا مقطع كارشناسي
كليه مدارك صادره از دانشگاههاي مالزي كه در مقطع كارشناسي ارشد مورد تاييد قرار گرفته و دوره آنها به صورت فقط درس، درس و تحقيق و فقط تحقيق ارائه شده است به شرط رعايت ساير مقررات، قابل ارزشيابي خواهد بود.
همچنين ليست كامل دانشگاههاي مورد تاييد كشور مالزي به شرح زير اعلام شده است:
دانشگاههاي مالزي گروه يك (خوب)
- Universiti Malaya
- Universiti Kebangsaan Malaysia
- Universiti Sains Malaysia
- Universiti Teknologi Malaysia
- Universiti Putra Malaysia
- Multi Media Universiti
- Universiti Teknologi Mara
تا مقطع كارشناسي ارشد در کليه رشتهها و در مقطع Ph.D صرفاً در رشته هاي معماري، هنر و طراحي (توسعه شهري)
دانشگاههاي مالزي گروه دو (متوسط)
- Universiti Malaysia Sarawark
- Universiti Malaysia Sabah
- Universiti Utara Malaysia
- Universiti Islam Antarabangsa
- Universiti Pendidlkan Sultan Idris
- Universiti Tenaga Nasional
- University Petronas
- Malaysia University of Science and Technology
- Asia Pascific Institute Of Information Technology - APIIT
- University college Sedaya International -UCSI
در رشتههاي مهندسي برق و مکاترونيک، موسيقي، مديريت بازرگاني، مديريت فناوري اطلاعات، معماري و علوم اجتماعي تا مقطع کارشناسي مورد تاييد مي باشد و در مقطع کارشناسي ارشد رشتههاي مذکوربه طور مشروط و با بررسي کيفي يعني اخذ آزمون، بررسي پايان نامه و ارائه مقاله قابل ارزشيابي مي باشد.
- Curtin University of Technology - Sarawak Campus Malaysia
- Monash University Malaysia
تاسطح كارشناسي در كليه رشته ها وكارشناسي ارشد صرفا" دررشته فناوري اطلاعات
- KDU College
تامقطع کارشناسي صرفاً در رشته هاي هتل داري و جهانگردي
- Universiti Industri Selangor
تامقطع کارشناسي صرفاً در رشته هاي مهندسي و بيوتکنولوژي
- Universiti Kuala Lumpur
در كليه رشته ها تا مقطع كارشناسي
گفتني است مدارك صادره از دانشگاه ليم كونگ وينگ به شرط آنكه تاريخ شروع به تحصيل قبل از فوريه 2007 باشد، قابل بررسي و ارزشيابي مي باشد.
بر اساس اين گزارش، در گروه رشتههاي پزشكي مدارك دانشگاههاي UM و USM و UKM و UPM مورد تاييد وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي ميباشد.
پذیرش دوره های تخصص پزشکی در مالزی
با توجه به اینکه دانشگاه های هندوستان مدارک پزشکی عمومی ایران را ارزشیابی نمی کنند، مالزی مقصد مناسبی برای دانشجویان پزشکی به شمار می رود. در مالزی 4 دانشگاه معتبر که مدارک آنها نیز در ایران تایید می شود دوره های تخصص اعم از بالینی و غیر بالینی را ارائه می دهند.
شرایط کلی پذیرش پزشکان عمومی برای دوره های تخصص
در کشورهایی که به طور کلی سیستم آموزشی آنها از نظام آموزشی انگلستان گرته برداری شده است، دوره ی پزشکی به این ترتیب اجرا می شود:
1- پزشکی عمومی: 5 سال
2- کارشناسی ارشد: در کشورهایی نظیر مالزی، هند و انگلستان دوره ی تخصص از سال ششم آموزش پزشکی با عنوان فوق لیسانس آغاز می شود. طول این دوره 1.5 سال است.
3- دکترا: 3 الی 4 سال
بنا بر این پزشکان عمومی که دوره تحصیل خود را در ایران گذرانده اند می بایست ابتدا برای کارشناسی ارشد اقدام نمایند، زیرا دوره تخصص از کارشناسی ارشد آغاز می شود.
دانشگاه های مناسب برای پذیرش تخصص پزشکی
1- دوره های غیر بالینی:
برای استفاده از کارشناسی ارشد و دکتری تخصص های غیر بالینی مانند بهداشت، تغذیه و غیره می توانید از دانشگاه پوترا در مالزی استفاده کنید.
2- دوره های بالینی:
در حال حاضر دانشگاه مالایا (یو ام) در مالزی متنوع ترین گرایش ها را برای کارشناسی ارشد و دکتری تخصص های بالینی پزشکی ارائه می نماید. شرایط دانشگاه مالایا (UM) را درادامه مطلب ببینید.
با توجه به سطح بالای رقابت برای پذیرش تخصص پزشکی در شاخه های مختلف دانشگاه مالایا، اقدام برای پذیرش مستلزم حضور دانشجو در مالزی و انجام مصاحبه با اساتید راهنما می باشد که حداقل 4 تا 6 ماه زمان نیاز دارد. علاوه بر این، ارائه مدرک IELTS با نمره ی حداقل 6.0 نیز از دیگر شرایط پذیرش تخصص پزشکی در دانشگاه مالایا است.
بنابراین، متقاضیان محترم می توانند با استفاده از دوره های فشرده زبان انگلیسی در مالزی، علاوه بر تکمیل زبان انگلیسی، در ضمن استفاده از ویزای بلند مدت دانشجویی مربوط به دوره زبان برای پذیرش تخصص در مالایا اقدام نموده و مراحل لازم را سپری نمایند. این مراحل از تحویل مدارک به دانشگاه آغاز می شود و با انجام مصاحبه ها و نهایی شدن پروپوزال و طرح پایان نامه به اخذ پذیرش تخصص پزشکی منتهی خواهد شد.
اطلاعات دوره های فشرده زبان انگلیسی در مالزی را درادامه مطلب ببینید.
پذیرش دانشجوی کاردانی به کارشناسی در دانشگاه های مالزی
با توجه به رشد چشم گیر فارغ التحصیلان دوره های کاردانی در ایران که به دنبال فرصت برای ورود به دوره های کارشناسی هستند، برخی دانشگاه های کشور مالزی که از اعتبار، امکانات و موقعیت خوبی نیز برخوردارند اقدام به پذیرش دانشجویان ایرانی دارای مدرک کاردانی می نمایند. لازم به ذکر است که هیچ محدودیتی از نظر دانشگاه محل تحصیل کاردانی برای اخذ پذیزش دوره ی کارشناسی از دانشگاه های مقصد وجود ندارد.
پس از اخذ پذیرش از هر یک از دانشگاه ها ، در بدو ورود گذراندن یک دوره ی تکمیلی زبان در همان دانشگاه الزامی می باشد. طول دوره ی زبان پس از تست تعیین سطح دانشجو مشخص می شود و بین 1.5 ماه تا 12 ماه متغیر است.
در مدتی که درگیر کنترل پروژه ساختمانی هستم , همیشه پیش بینی منابع مالی تخصیص یافته به پروژه بزرگترین مشکلم بود. با صحبت با دوستانی که در این زمینه کار می کنند متوجه شدم اونا هم مشکل من رو دارند. بعد از مدتی به این نتیجه رسیدم که کلیه اطلاعات پروژه های ساحتمانی قبلی رو جمع آوری کنم , حاصل جمع آوری و تحلیل این پروژه ها جدول زیر شد.این جدول درصدی از منابع که به هر فعالیت تخصیص داده شده را نشان می دهد.
|
ليست فعاليتها |
ضريب مالی |
|
طراحي و تهيه نقشه ها |
1.5 |
|
تجهيز کارگاه |
2 |
|
پي سازي و اجراي فونداسيون |
7 |
|
اسکلت فلزي |
15 |
|
اجراي سقف |
9 |
|
سفت کاري |
6 |
|
ايزولاسيون سقف |
1 |
|
کانال کشي و سقف کاذب |
3 |
|
گچ و خاک |
2 |
|
ساخت و نصب در و پنجره |
2.5 |
|
تاسيسات اوليه و نصب ريلها |
6.5 |
|
ايزولاسيون و شيب بندي سرويس |
0.5 |
|
موزاييک فرش و قرنيز |
3 |
|
کاشي وسراميک |
5.5 |
|
سنگ پله |
0.6 |
|
سفيدکاري وسيمانکاري |
2.5 |
|
نما |
6 |
|
تاسيسات نهايي وآسانسور |
6 |
|
درهاي چوبي وآلومينيومي |
2.5 |
|
نرده ها ودرهاي ورودي |
2 |
|
نصب شيشه و آب بندي |
0.8 |
|
نصب شيرآلات و لوازم بهداشتي |
3 |
|
نقاشي |
2.6 |
|
کف سازي پارکينگها و انبارها |
2 |
|
سينک و کابينت |
2 |
|
نصب انشعابات |
4.5 |
|
رفع نواقص و تميزکاري |
1 |
با تهیه این جدول روشم به این صورت است که هزینه ساخت هر متر از پروژه را از مسئولین اجرایی پروژه میگیرم و با محاسبه کل هزینه پروژه, هزینه فعالیتهای مختلف را برآورد کرده ودر زمان مشخص شده قرار میدهم . دوستان می توانند از این روش برای پیش بینی هزینه پروژه در سطح صفر استفاده کنند.
اما این روش هم دارای اشکالاتی است .اگر کسی تجربه ای در این زمینه داره لطفآ مرا در جریان قرار بده تا با هم در تبادل اطلاعات باشیم.
تصمیم گرفتم کار جدیدی را در این وبلاگ شروع کنم . متاسفانه در ایران در مورد دانشگاههای مالزی اطلاعات دقیقی وجود نداره عده ای به دلایل تجاری از مالزی
یک بهشت برین ساختن و عده ای هم به دلایل شخصی و عدم توانایی خودشون در تطبیق با محیط فقط نقاط منفی را می گن.
به علت علاقه زیادی که در ایران برای تحصیل در مالزی هست و کمبود اطلاعات صحیح می خوام در این وبلاگ پاسخگوی علاقه مندان باشم.
از همین رو خواهش می کنم که سوالاتتون را در قسمت نظرات قرار بدید سعی میکنم به همه سولات با حوصله و دقت جواب بدم.
|
گزارش دهي و ضعيت |
|
تعريف: |
|
گزارش دهي وضعيت براي آگاه کردن ذينفعان و تيم پروژه براي وضعيت موجود پروژه است. |
|
وضعيت کلي پروژه● |
|
هرگونه تغيير در حوزه هاي مختلف پروژه● |
|
تغيير در نوع محصول وتاريخ هاي پروژه● |
|
مدير پروژه بايد گزارش پروژه را به صورت منظم دهد . معمولا گزارشها هفتگي و يا ماهانه باشد. زمانبندي گزارشدهي بايد با اسپانسر پروژه هماهنگ شود. |
|
رويه کلي |
|
.مرور و به روز رساني ريسکهاي پروژه و ليست مشکلات که وضعيت حال را منعکس کند● |
|
دادن اطلاعاتي درباره تيم پروژه و فعاليتهاي آنان● |
|
مرور و به روز رساني منابع پروژه وتعيين اينکه آيا منابع پروژه آماده اند ● |
|
مرور بودجه و هزينه واقعي و ارزيابي وضعيت اقتصادي پروژه● |
|
پر کردن بخش خلاصه وضعيت● |
|
همچنین برای تعیین تغییر محدوده و وضعیت فعلی می توانید از چک لیست زیر استفاده کنید. |
|
Yes |
No |
خلاصه وضعيت |
| ||||||
|
|
|
1)آيا محدوده تغيير کرده يا تحت تاثير قرار گرفته است؟ |
| ||||||
|
|
|
2) آيا اهداف تغيير کرده است؟ |
| ||||||
|
|
|
3) آيا نظر ذينفعان تغيير کرده است؟ |
| ||||||
|
|
|
4) آيا ريسک جديدي وجود دارد؟ |
| ||||||
|
|
|
5) آيا تاثير مشکلات بهره وري بر توانايي افراد براي انجام کارها وجود دارد؟ |
| ||||||
|
|
|
6) آيا مشکل منابع وجود دارد؟ |
| ||||||
|
|
|
7) آيا واقعه مهمي از دست رفته است؟ |
| ||||||
|
|
|
8) آيا برنامه تخمين زده شده تغيير کرده است؟ |
| ||||||
|
|
|
9) آيا کيفيت محصولات تغيير کرده است؟ |
| ||||||
|
|
|
10) آيا بودجه هاي تخمين زده شده تغيير کرده اند؟ |
| ||||||
|
|
|
11) آيا سودها نامشخصند؟ |
| ||||||
|
|
|
12) آيا نظر مهم ديگري وجود دارد؟ |
| ||||||
|
وقايع مهم |
تاريخ تکميل |
وضعيت | |||||
|
خط مبنا |
Revised |
Actual |
Signoff |
قبلي |
موجود | ||
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
درخواستهاي تغيير محدوده تاييد شده | |||||||
|
تغيير ID |
توصيف تغيير |
وضعيت | |||||
|
1 |
|
| |||||
|
2 |
|
| |||||
|
3 |
|
| |||||
|
4 |
|
| |||||
|
5 |
|
| |||||
|
6 |
|
| |||||
|
7 |
|
| |||||
|
8 |
|
| |||||
|
9 |
|
| |||||
|
10 |
|
| |||||
نقش ومسئولیتهای افراد , ارتباطات گزارش دهی , برنامه ریزی استخدام و به کارگیری نیروی انسانی ( چگونه و چه زمانی نیروی انسانی تامین شود و معیار برای منفک کردن آنها از پروژه )و تعیین نیاز های آموزشی آنان و برنامه تشویق و پاداش ومسائل ایمنی از مهمترین مسائلی است که در برنامه ریزی نیروی انسانی در نظر گرفته می شود .
یکی از ابزارهایی که ما را در برنامه ریزی نیروی انسانی کمک می کند ماتریس تحصیص مسئولیت هاست. این تکنیک بسیار مورد تاکید PMI است . شاید در نگاه اول این ماتریس پیش پا افتاده و ساده به نظر آید ( من هم ابتدا این طور تصور می کردم ) اما در عمل بسیار تاثیر گذار و یاور مدیران پروژه است.
استفاده از این تکنیک بسیار راحت است وبا نگاهی اجمالی به مثال زیر نحوه استفاده از آن را متوجه می شوید.
کلیدی ترین نکته در استفاده از این ماتریس در این است که باید توجه کنیم که در هر ردیف فقط یک مورد A اختصاص داده شود.
|
مسئولیت شرح بسته کاری |
مدیر پروژه |
کارمند1 |
کارمند2 |
کارمند 3 |
کارمند4 |
کارمند5 |
|
تهیه گزارشات هفتگی |
S |
A |
R |
I |
I |
I |
|
تچزیه و تحلیل بازار |
S |
P |
A |
R |
I |
I |
|
پیش بینی فروش |
A |
I |
R |
P |
P |
P |
|
آزمایش محصول |
S |
I |
I |
I |
R |
A |
|
Code |
|
|
|
A |
Accountable |
مسئول و پاسخگوی موفقيت وشکست فعاليت |
|
P |
Participant |
شخصی که مشارکت فعال در فعاليت دارد |
|
R |
Review Required |
شخص کنترل کننده فعاليت |
|
I |
Input Required |
شخصي که بايد ورودي ها ي فعاليت را آماده کند |
|
S |
Sign-off Required |
شخصي که بايد مستندات معتبر به فعاليت مي داده است |
بی شک نظرات گرانقدر شما عزیزان یاری دهنده من در ادامه راه خواهد بود.
مطلبی را که تحت عنوان تجربه استفاده از توسعه عملکرد کیفیت در امر مسکن در برزیل در تاریخ 30/08/86 پست کردم ترجمه یک مقاله تحقیقاتی باهمین عنوان است. متن اصلی را برای دوستان علاقه مند در این پست آوردم تا در مواردی که ترجمه ناقص بود به متن اصلی مراجعه کنند. البته این مطلب به خاطر اجرای عملی این مورد در پروژه های ساختمان سازی ترجمه شده , به همین دلیل هدف اصلی رساندن محتوای مطلب بوده و متاسفانه ویرایش نشده است.قصد دارم در اولین فرصت آن را ویرایش کنم تا تبدیل به یک متن آموزشی برای علاقه مندان شود. اگر دوستان نظرشان را در مورد موارد اصلاحی بدهند بسیار سپاسگزار می شم.
ضمنا در صدد ایجاد یک نرم افزار بانک اطلاعاتی در مورد مصالح عمرانی هستم , دوستانی که مایل به همکاری هستند مرا با خبر کنند. در این مورد در پستهای بعدی بیشتر توضیح می دهم.
